8月2日，深圳新鹏城主场对重庆铜梁龙，看台上坐着城市足球集团CEO索里亚诺和体育总监维亚纳。这俩人专程从欧洲飞来，集团对这支中国子俱乐部的重视，可见一斑。索里亚诺当场表态：新鹏城是集团在中国的重要棋子，必须立足长远。话说得漂亮，可转过身，5天后新鹏城就在客场0比4惨败给国安，场面那叫一个难堪。赛季打到这会儿，中超22轮只拿23分，客场11场输了9场——保级，才是眼下最现实的命题。

　　说起来，这已经是索里亚诺第二次以官方身份来中国了。上一次是2019年初，他去成都出席收购四川九牛（新鹏城前身）的发布会。时隔7年再访，还带上曼城刚上任的体育总监。集团亚太战略收缩，不用看报表也清楚：2019年控股印度孟买城后，亚太一度有4家子俱乐部，占集团总数的1/3。但到了2025年，横滨水手保级时，集团把股份全卖了，转为赞助商；年底印度联赛停摆，又甩掉孟买城。子俱乐部从12家缩到10家，亚太只剩墨尔本城和新鹏城。澳超市场体量就那么大，集团高层这次“空降”中国，意思再明显不过——亚太重心，要往中国挪了。

　　可光有态度不行，得看成绩。城市足球集团在巴西收购巴伊亚后，成绩稳在前八，秘诀就是本土化和教练组稳定。墨尔本城近6个赛季用了3位本土教练，巴伊亚一直由巴西传奇门将塞尼执教，步步为营。反观亚太地区，集团偏爱“内部调配”教练，结果呢？横滨水手前任法国教练莫巴茨，调去墨尔本城15个月颗粒无收；继任者基斯诺博本是女足教练，拿了澳超冠军后被调去法甲特鲁瓦，带队降级，2025年春天转到横滨水手，55天就下课——这节奏，谁受得了？

　　从四川九牛到新鹏城，4年多换了6个教练，其中5个是集团内部流动。迁到深圳才两年半，主帅换了5位，去年9月上任的陈涛今年6月下课，继任者尼尔森从比利时小俱乐部洛梅尔调来，压根没在亚洲带过队，水土不服是意料之中。体育总监施坦茨跟教练关系紧张，换帅全由集团说了算。想复制墨尔本城和巴伊亚的成功？难。更何况，新鹏城是集团唯一搬过家的俱乐部——2024年才落户深圳，本土球迷基础几乎从零开始。2024年中超主场场均只有6600人，去年飙到2.35万，4次破3万；可今年前11个主场又跌回2.09万，只有1场过3万，5场不到2万。引援连连失败，主帅走马灯似的换，球迷能不急吗？

　　说到底，理顺内部权责、深耕本土化，或许才是新鹏城的出路。否则，再多的集团高管撑场，也撑不起一个空壳子。